L'Organisation des 'événements' de Prem Rawat

Les événements du 'Conférencier' Prem Rawat: Processus, Dépenses et Recettes.

Une première version de ce document a été publiée sur le forum anglophone le 7 Juillet 2005. Son auteur, que le webmaster d'ex-premie.org connaît, est d'accord pour que ce texte soit utilisé ici.

Les détails de ce qu'il révèle ont été vérifiés. J-M Kahn, dont les commentaires figurent à la suite de ce document, ainsi que d'autres personnes, l'ont confirmé. 'Perspective' est aussi une personne connue du webmaster, il a effectivement eu des responsabilités qui lui ont permis de bien connaître ce qu'il expose, et ses commentaires intéressants ont également été ajoutés plus bas. J-M Kahn a été instructeur de P. Rawat, et il a été un membre actif de la branche française d'Elan Vital pendant des années; il est également une des personnes qui ont fait des contributions majeures à ce site.

Ce processus, ainsi que la démonstration des besoins princiers de P. Rawat, illustrent les mensonges flagrants d'Elan Vital qui affirme sur ses sites Internet que P. Rawat ne tire aucun bénéfice de ses conférences. Les adeptes de P. Rawat se moquent de son train de vie fastueux - ils sont persuadés qu'il mérite ce qu'il y a de mieux - mais ça n'est pas une excuse pour mentir sur cette affaire.

L'Invitation

Commençons par cette histoire d' 'invitation' faite à Prem Rawat (appelé ensuite PR) pour qu'il vienne parler dans une ville, où qu'elle se trouve. PR commence par réunir son équipe ; il lui exprime ses souhaits, et ils discutent des possibilités de tournées et d'événements. Les conditions préalables : une piste d'atterrissage, hébergement de luxe pour 'Le Conférencier', des événements locaux réguliers et quelques preuves de propagation (aspirants) ; et dans les pays occidentaux, la possibilité pour la communauté hôte (et l'événement) de payer toutes les dépenses - et d'engendrer un bénéfice additionnel substanciel. L'Amérique du Nord et l'Europe Occidentale ont toujours fourni presque tout le financement de PR et de sa supposée 'mission'.

Ensuite, les proches de PR font connaître ces choix directement aux communautés/villes cibles ou à certaines personnes, ou bien par l'intermédiaire d'instructeurs en tournées ou via d'autres représentants de la secte. Il arrive même que PR organise des meetings avec les donateurs (sponsors) réguliers et qu'il leur exprime son intérêt à visiter leurs lieux. Les participants à ces réunions sont toujours astreints au secret, et ils ne doivent pas divulguer les lieux de ces rencontres aux 'premies' (alias 'étudiants' ou disciples) qui n'y sont pas invités. Ces réunions particulières ont généralement lieu dans une salle de conférence d'un grand hôtel, ou à sa résidence.

Ensuite, il est demandé aux subalternes de la secte d'informer les communautés visées de se 'préparer' à la venue de PR, et de lui envoyer par écrit une invitation à venir dans leur ville. Ainsi, il semble toujours qu'un événement résulte de l'acceptation d'une invitation par PR, et non que cette invitation soit une directive qui émane du sommet. Il arrive dans certains cas que l'invitation vienne originellement de la communauté. Mais une 'invitation' de communauté est toujours aussi soigneusement orchestrée depuis le sommet. Les adeptes pensent donc que PR vient pour eux dans leur communauté, ou qu'il vient pour propager (recruter/convertir de nouveaux adeptes). La possibilité d'un darshan (présence matérielle du Maître) - valorisée par l'endoctrinement sectaire, impulse la dévotion programmée des adeptes, et les focalise sur les efforts de ce projet. Mais il y a un certain nombre d'autres facteurs qui sont en jeu.

Préparation de l'événement, Obligations, Dépenses

Dans les préliminaires de ce processus, la communauté doit mettre sur pieds une équipe pour l'événement ('event team'), avec un 'team manager' (responsable d'équipe), un 'event finance manager' (responsable financier) ; cette équipe doit mettre noir sur blanc où et comment elle peut réaliser cet événement, et comment elle peut héberger PR de façon princière. Il se peut que ce processus prenne des années, que des quantités de personnes soient localement impliquées dans le projet, et que cela nécessite littéralement des milliers d'heures de travail professionnel non rémunéré - tant les exigences sont rigides et détaillées. PR dispose de subalternes de longue date extrêmement loyaux - il dispose de coordinateurs nationaux et de coordinateurs de tournées internationales très exigeants, et il dispose d'une liste de personnel pour les événements qui vont, au sein de la communauté, s'assurer d'un certain nombre de choses pour chaque étape : organisation de la tournée, budget/comptabilité, sécurité/accueil, productions, audio-visuel, collectes, liaisons, relations publiques, droit, contributions financières, places assises, traduction, communications, santé/aide handicapés, ventes, etc.

Les organisateurs d'événements au sein des communautés ont pour instruction de communiquer via un système d'email interne géré par le logiciel FirstClass, pour des raisons de sécurité et de confidentialité. Ils ont également pour instruction de ne pas discuter des préparatifs ni d'aucun détail avec des membres non autorisés, ou avec des personnes extérieures.

Au sein des communautés, les membres de la secte sont informés sur la façon de se 'préparer' à la venue de PR. Chacun est sollicité à s'engager par écrit à une participation financière, afin de garantir l'événement prévu. La communauté doit couvrir des milliers de dollars de dépenses prévues pour l'événement. Des rapports mensuels détaillés sur les activités pour aspirants sont regroupés et envoyés aux bureaux de PR situés à proximité de Los Angeles.

L'équipe 'event team' de la communauté est chargée de contacter toutes les salles importantes de la région (auditoriums, halls, salons), les meilleurs hôtels, et tous les aéroports capables d'accueillir un Gulfstream V. L'event team doit regrouper des piles d'informations détaillées sur chaque lieu contacté au cours de ce processus, y compris les dates de disponibilités éventuelles (selon les instructions données par l'équipe de PR), des plans, des photographies, ainsi qu'une quantité de données dont des pages entières de listes leur sont données. Beaucoup de ces données concernent la fourniture au 'Speaker' (Le Conférencier) d'une liste de choses nécessaires à son confort et à sa sécurité suprêmes. Le directeur national de la tournée envoie un responsable de la sécurité vérifier chaque hôtel et chaque salle possible à propos de tout ce qui concerne les accès, la sécurité, l'intimité, etc. Lors des négociations avec les différents lieux et leurs responsables, les membres de l'event team ont pour instruction de ne jamais mentionner le nom de PR ; on parle toujours de lui comme du 'Speaker' (Conférencier). Ce qui a bien sûr pour effet d'éveiller quelques soupçons, et de provoquer quelques soucis avec les responsables des hôtels et des salles. " Pourquoi ne pouvez-vous pas nous dire son nom ? Pourquoi tous ces secrets ? Y a-t-il des personnes qui cherchent à attenter à sa vie ? Notre hôtel/salle court-il des risques ? " L'event team de la communauté a également pour ordre de ne mentionner le nom de l'organisation de PR qu'au moment où le contrat sera prêt à être signé. Ce qui tend bien sûr à énerver la plupart des responsables d'hôtels et de salles, cette manière de procéder n'étant pas coutumière des organisations ayant une bonne réputation.

Les hôtels de luxe doivent vraiment être équipés de suites présidentielles ou royales pour le 'Speaker'. Une suite présidentielle pour PR coûte en général de 1.000 $US (prix plancher qui peut être négocié avec la fourniture d'une salle pour l'événement dans les mêmes locaux), à plus de 2-3.000 $US par nuit. La suite de PR doit être équipée d'au moins deux chambres, étant donné qu'il voyage accompagné de son domestique - qui s'occupe de ses vêtements, de sa toilette, et de tous ses besoins personnels. Il lui faudra donc une suite luxueuse et très onéreuse équipée de deux chambres à lits 'king-size', deux salles de bains avec jacuzzi, une salle de séjour élégant, une cuisine complètement équipée, de grands écrans de télévision, des chaînes stéréos, une vue dégagée sans vis-à-vis, etc … La suite de PR devra également être pourvue de nourriture et des liqueurs spécifiées, etc.

La secrétaire de PR devra être dans une suite adjacente. Le directeur/la directrice de la tournée aura aussi besoin d'une belle suite. Il faudra aussi des suites et des chambres de luxe pour la suite princière de PR, c'est à dire sa maîtresse, les membres de sa famille, les instructeurs, des chambres pour les autres membres du personnel de l'organisation de l'événement et de la tournée, pour le staff de Visions/Dunrite, pour les membres de l'équipe de sécurité, etc. PR exige aussi que la communauté locale règle la facture des dépenses quotidiennes pour ses repas de grande cuisine gastronomique, et ses dépenses de 'room service', sans doute supérieure à 200 $ par jour. On enverra des coursiers chercher des plats dans les meilleurs grands restaurants de la région, y compris des plats de viande (PR n'est pas végétarien).

La quantité de secrets, de détails et de spécifications méticuleuses pour ces arrangements est absolument inimaginable. La seule chose qui s'en rapproche à ma connaissance, c'est ce qui se passe pour les voyages du Président des Etats-Unis ou pour ceux de la Reine d'Angleterre. Même Bill Gates, l'homme le plus riche des USA, ou les Rolling Stones, ne voyagent pas avec un style aussi grandiose et avec des arrangements aussi détaillés et élaborés.

Les communautés doivent fournir un véhicule de luxe loué pour PR: rien de moins que la meilleure des Lexus, Mercedes ou Infinity de préférence ; dans certains pays une Rolls-Royce, une Bentley ou une Jaguar (la meilleure BMW peut être acceptable). Une Lincoln Continental ou une Cadillac ne conviendra généralement pas, une limousine pourrait trop attirer l'attention, et être trop difficile à manœuvrer dans certaines situations. Tous les itinéraires (aéroport-hôtel, hôtel-événement, etc) doivent être tracés à l'avance, et ils doivent avoir été essayés à diverses heures de la journée pour établir des horaires précis. Un chauffeur approuvé doit être à la disposition de PR, disponible 24h sur 24. Un certain nombre de belles voitures doivent être louées ou rendues disponibles (avec des chauffeurs de la secte) pour la suite de PR.

L'aéroport facture des frais de port, d'entretien, de carburant et de stationnement pour le Gulfstream V ; il y a aussi les frais d'hébergement et de nourriture pour le pilote personnel de PR et pour son mécanicien.

A l'aéroport, à l'hôtel, sur les lieux de l'événement et lorsqu'il se déplace en voiture, du personnel de sécurité et de télécommunications doit être fourni à PR ; il dispose d'un personnel de sécurité 24h/24. Des systèmes de télécommunications additionnels doivent également lui être fournis.

Pour un événement de plusieurs jours, les dépenses et frais personnels engagés par PR et sa suite peuvent dépasser 50.000 $ pour 4 jours ; ces dépenses sont prises en charge par les adeptes. En 4 jours, PR dépenses plus que le revenu annuel de la plupart des familles des pays occidentaux.

Sur les lieux de l'événement, il doit disposer de sa propre loge VIP et d'un cabinet de toilette personnel dans les coulisses, ainsi que d'une entrée/sortie et d'un ascenseur privés et gardés. Sa place de parking, où qu'elle soit, doit être réservée, et un personnel de sécurité en civil équipé d'oreillettes et de talkie-walkies est placé aux endroits stratégiques, à toutes les issues, ainsi qu'en patrouilles aux abords de la salle. Des listes de 'premies bongos', d'activistes ex-premies etc sont distribuées, et des listes informatisées sont disponibles sur des ordinateurs portables pour un accès immédiat. Les personnes qui assistent à l'événement doivent présenter leur 'smart card', et toute personne a l'air 'suspect' est notée et mise sous surveillance - voire escortée hors des lieux.

Le coût de base d'une salle pour un événement varie selon sa taille, les conditions contractuelles, et le nombre de jours. Le coût d'une salle de 1.000 places pour un événement d'une journée peut ne coûter que 2.000 $, une salle de 2-3.000 places peut coûter de 3.500 à 5.000 $ par jour, et certaines grandes salles peuvent coûter jusqu'à 10.000 $ par jour. Ce coût de base ne comprend parfois pas les frais du personnel de la salle, des machinistes, des concessionnaires de restauration, etc. Il faut y ajouter le coût exorbitant de la location des équipements audio-visuels, variable s'il s'agit de matériel équipant la salle d'une manière permanente, ou s'il doit être installé (2 à 3.000 $). La décoration de la scène, si elle est simple, peut coûter de 500 à 1000 $ généralement un simple tissu. S'il faut moquetter, le coût augmente, et les scènes plus élaborées peuvent coûter des milliers de $, même si elles sont construites par des disciples bénévoles. Le 'Speaker' doit disposer de son siège spécialement réalisé pour lui, de micros, et/ou d'un pupitre approuvé.

Visions International/Dunrite facture un minimum de 3 à 5.000 $ pour faire ce que le staff de la salle peut réaliser lui-même. On voit souvent les machinistes et le personnel de la salle syndiqués présents à ne rien faire, observant l'événement et buvant du café. Les droits de production et de licence facturés par Visions/Dunrite pour les documents représentant le Speaker sont prélevés sur le budget, et retournent directement à l'organisation (et qui sait quelle partie de ces 'droits' retourne en définitive à leur bénéficiaire principal).

Pour être bref, je n'ai mentionné que quelques un des milliers de détails et quelques un des principaux frais/coûts qui sont engagés dans chaque tournée d'événements. Il faut y ajouter les frais des policiers professionnels qui sont engagés pour la circonstance, le coût des systèmes de communication par radio et par téléphone, des matériels de traduction et leurs émetteurs, les frais d'accueil, de téléphone et de fax, les services gratuits, les formulaires et documents imprimés pour les tables d'information et de contribution, les billets d'avion des instructeurs et du cuisinier personnel de PR, etc, ad nauseum.

De plus, lors de la planification de ces tournées d'événements, le directeur national des tournées et du personnel demande aux responsables financiers des événements et à leurs équipes de fournir plusieurs devis pour chaque chose ; il leur est demandé de mettre en concurrence les hôtels et les salles, afin d'obtenir les meilleures offres. C'est un processus pénible, lorsqu'il y a 3 ou 4 hôtels, et 3 ou 4 salles en jeu, qui doivent se coordonner aux demandes constantes (et souvent changeantes) des directeurs de tournées, et aux dates de disponibilité des hôtels et des salles. Les responsables des équipes des communautés doivent proposer des budgets détaillés pour chaque salle et chaque hôtel possible, et préparer diverses propositions de budget pour chaque éventualité. C'est absolument dingue, vraiment, n'importe quel professionnel de cette branche vous le confirmera. Il y a un contrôle hiérarchique paranoïaque à tous les niveaux, à la puissance x. Et tous ces préparatifs ne sont que des préliminaires, tant que PR n'a pas lui-même décidé où et quand et si les événements auront lieu - et tant qu'il ne l'aura pas dit à quelqu'un. Entre-temps, des dizaines de personnes sont embarquées dans ce processus - disciples et personnel/entreprises contractuels à égalité. Et dans chaque communauté. Mais attendez un peu, ça n'est pas fini !

Le Jeu de Manipulation de la Tournée

Et voilà le comble: ce que les responsables des tournées de Prem Rawat ne disent pas aux event teams des communautés, jusqu'à la dernière minute pratiquement, c'est que ces communautés sont elles-même en compétition les unes contre les autres (en général 3-4 ou davantage pour un événement à la même date). Ce qui veut dire qu'il y a des centaines de personnes et d'entreprises dans 3-4 villes ou davantage, qui sont sur les dents pour chaque événement d'une tournée, au gré des désirs capricieux de Rawat et de son personnel salarié - les pantins organiseurs de la secte, bien souvent grossiers. (S'il y a 3-4 villes ou davantage impliquées dans une tournée, il y aura 12 à 20 communautés dont les adeptes et les entreprises/salles/hôtels seront manipulés comme des objets.) Et il arrive que PR change d'avis et d'itinéraire à la dernière minute, qu'il supprime un événement - voire même qu'il annule la tournée. Vous pouvez imaginer à quel point ceci démoralise les disciples professionnels qui se sont défoncés, qui ont travaillé comme des esclaves, et qui se sont remués pendant des années pour qu'un événement avec le 'Maître' puisse avoir lieu dans leur ville ! Certaines de ces personnes ont travaillé bénévolement 20 heures par semaine ou plus, pendant les 2 années précédant un événement potentiel, augmentant leur engagement à l'approche de la tournée en éventuelle préparation. Si leur ville n'est pas sélectionnée, leur seule consolation sera un bref coup de fil du responsable de la tournée, ou un fax, qui leur dira quelque chose comme, " Nous aussi, nous nous sommes préparés 18 fois avant qu'il finisse par venir. Et s'il ne vient pas la 18ème fois, il viendra peut-être à la 19ème ! " Incroyable mais vrai !! Ce n'est qu'au sein d'une secte pratiquant le contrôle mental que les adeptes peuvent se soumettre à un jeu aussi manifestement malsain.

La Tournée et ses Revenus associés

Sur le plan des recettes de ces événements: une fois déduites les dépenses exorbitantes du 'Conférencier', de son entourage et de sa sécurité, il reste un assez bon bénéfice. Par exemple, le budget d'une communauté 'gagnante' pour un événement d'une journée - incluant toutes les dépenses précédemment énumérées, sera de 20 à 25.000 $ (un dépassement budgétaire éventuel de 10% est toujours prévu), pour louer une salle de 2.500 à 3.000 places. S'il n'y a que 1.500 disciples/aspirants présents, ce budget ne représente que 13,33 à 16,66 $ par participant payant. Si chaque participant paie 50 $ de 'don' ou de 'frais de réservation', il y aura 75.000 $ de recettes. 75.000 - 25.000 laisse 50.000 $ de bénéfice net pour cet événement. Et si certains disciples paient des sommes supplémentaires pour avoir une meilleure place, le profit sera encore plus grand. (A Amaroo par exemple, en Australie, pour pouvoir camper et acheter ses repas sur place auprès des concessionnaires aux tarifs d'escrocs, il faut payer des sommes considérables.) Si une salle de 3.000 places est remplie, et si le coût de base de la réservation se monte à 50 $ (sans tenir compte des 'bonnes places' à 100 et 150 $), le chiffre d'affaire brut d'une conférence de 1 à 2 heures sera de 150.000 $, laissant un bénéfice net minimum de 125.000 $ !!

Pour un événement dans une salle plus petite (disons pour 750 places assises), les coûts de location de la salle et les coûts de production sont substantiellement inférieurs, ce qui diminue le bénéfice net par personne présente. Ces coûts varient selon les salles, les villes et les pays, etc. Mais après examen des chiffres pour des événements petits et moyens aux USA depuis 1995, le coût de l'organisation par participant varie de 12 à 16 $, atteignant parfois 20 $. (Ce coût est calculé en divisant le budget global par le nombre de participants payants.) Note : ces coûts et les dépenses de PR et de son entourage peuvent subir des fluctuations importantes.

Les participants sont encouragés à donner des espèces ou des chèques bancaires dans diverses boîtes à dons. (Notons aussi que les membres des communautés sont encouragés à envoyer régulièrement leurs dons directement à " Prem Rawat ", à sa boîte postale de Malibu - Californie, ce qu'ont fait beaucoup d'entre-nous.) Si les 'élèves' ont la possibilité d'exprimer leur 'gratitude' à PR, des enveloppes et des boîtes sont également fournies pour les mêmes dons. A l'écart, des tables sont également disposées à cet effet, ainsi que pour les engagements mensuels.

Il faut ajouter à ces bénéfices le profit substantiel tiré de la vente des souvenirs (montres en titane, photos de PR, reproduction des 'oeuvres' de PR, bijoux, etc.). Le revenu des ventes de vidéos, cassettes, CD, magazines, livres, photos, souvenirs etc représentant PR s'ajoute aux recettes, par l'intermédiaire de Visions Intl. Tout comme celui des CD de la secte où l'on voit sa fille, qui chante parfois lors de certains événements, habillée de manière provocante dans une tenue moulante et regardant PR avec adoration.

A ceci, on peut ajouter les engagements par écrit, signés par les personnes de chaque communauté ayant projeté un événement lors d'une tournée, et enfin les dons encaissés en espèces et en chèques dans les boîtes à dons de l'événement ; ce qui représente des liquidités considérables récoltées pour une conférence de PR qui va durer une heure. Ca peut varier de 75.000 à 100.000 $, pour un petit événement. Pour un événement majeur comme ceux de Long Beach qui ont rassemblé de 7 à 8.000 personnes pendant les années 90, les sommes sont beaucoup plus importantes. Tout ceci contribue à garder les moutons confiants dans le troupeau, les chèques et les engagements de 'gratitude' viendront ensuite aussi remplir les coffres.

N'oublions pas que PR & Co. facturent 50 $ de droits par téléviseur pour regarder chez soi les multiples retransmissions vidéo numériques par satellite de chaque événement, et que Visions édite et publie diverses versions de ces événements que chaque communauté est obligée d'acquérir par abonnement (pour les projections locales), qui sont également vendues aux adeptes. Il y a en général une centaine de vidéos de PR sur le marché dans le monde entier ; ces vidéos circulent dans des centaines de communautés, et sont vendues à des milliers d'adeptes, en Anglais, en Hindi, ou traduites dans diverses langues. On peut estimer que la recette de cette vente de vidéos se chiffre en millions de $ chaque année.

Visions produit également des vidéos où sont montées des séquences choisies des vidéos précédentes, à l'intention particulière des " aspirants " ; ils doivent les regarder toutes avant de pouvoir devenir des adeptes à part entière. Ces montages sont savamment présentés ; ils commençant par des extraits chaleureux assez innocents, avant d'introduire insidieusement et graduellement l'idée de la nécessité du Maître, de la participation (servir le Maître), etc… Les aspirants sont encouragés à regarder ces vidéos, et à ingurgiter leurs messages subliminaux et répétitifs, à la propagation graduelle, rendant les aspirants de plus en plus susceptibles à la manipulation.

Et si une personne en relation avec l'organisation 'sans but lucratif' (déclarée comme Eglise, et ne payant pas d'impôts à ce titre) de PR découvre que vous êtes riches, ou que vous allez hériter : attention ! Vous pouvez parier qu'ils vont vous contacter.

La Comptabilité de la Secte - Questions non résolues

Il est légitime de poser certaines questions. Comment accéder à la comptabilité des organisations (sans but lucratif) de Mr Rawat, afin d'en vérifier les circuits financiers et voir où parviennent tous les droits d'auteurs ? Pourquoi - en toute logique - quelqu'un prendrait tant de soin à protéger tous les documents le représentant et aurait une telle organisation pour commercialiser ses produits, sous le contrôle de personnes nommées par lui, s'il n'en tire pas des bénéfices financiers ? Pourquoi craindrait-il d'en perdre le contrôle ? On a estimé qu'au cours des 35 années passées, des centaines de millions de dollars ont été apportés à PR et à ses organisations par les adeptes et par les aspirants. M. Dettmers, un des responsables passés de l'organisation, estimait ce chiffre à 75 millions de $ pour une seule année ! Dans sa comptabilité récente, l'organisation US chiffre à zéro la valeur de ses biens ! Où va tout cet argent ? Où est-il passé ?

Il est donc logique que toute personne souhaitant contribuer, ou songeant à le faire, soit très méfiante. Aucun contributeur n'a jamais pu examiner la comptabilité des diverses organisations - aucun audit extérieur n'a jamais pu le faire (à notre connaissance). C'est plus que suspect si l'on tient compte du fait que ces organisations sont 'sans but lucratif', et que chaque poste devrait être soigneusement détaillé, qu'il s'agisse de la comptabilité des communautés ou de celle des tournées.

Encore une fois, bien des personnes seraient contentes de voir une copie des déclarations fiscales des diverses organisations (et de leurs réincarnations successives, Divine Light Mission, Elan Vital, Prem Rawat Foundation, Shri Hans Productions, Visions International, North American Sponsorship Program, etc) de PR, de 1971 à nos jours ; ces déclarations devraient être accessibles au public et à toutes les personnes contribuant - ou ayant contribué - à ces organisations. Il s'agit d'un minimum que réalise toute organisation sans but lucratif, honnête et réputée. Une organisation de ce type ouvre ses registres à toute demande d'inspection, interne ou externe. Quelle est la véritable raison pour laquelle PR dispose d'une 'Eglise' et de toutes ses protections fiscales - alors qu'il affirme par ailleurs qu'il ne s'agit ni d'une Eglise, ni d'une Religion ? Qu'est-il advenu des énormes dons en espèces récoltés lors des événements, et des somme énormes qui lui ont été données au fil des ans ? Ces contributions et ces dons ont-ils été comptabilisés ? Quelles sont les dépenses qui sont justifiées, et lesquelles ne le sont pas ? Il s'agit de questions sérieuses qui méritent enquête de la part des services fiscaux des pays dans lesquels les organisations de PR sont établies.

On peut dire que sous tous les angles (sauf peut-être celui de la responsabilité), conformément à ce que veut dire 'Maharaji' (grand roi) - titre qu'il s'est lui-même attribué, PR vit comme un prince, non ? Quel racket incroyable ! Y a-t-il vraiment quelqu'un qui pourrait le prendre pour un maître spirituel authentique ?

En ce qui concerne ses adeptes, soit ils vivent dans le déni des faits exposés ci-dessus, soit ils sont très ignorants, gavés des mensonges qui leur sont inculqués par la secte.

Mise en Garde

S'il y a quelqu'un ici qui songe à rejoindre la secte de Prem Rawat, avant de vous faire piéger et illusionner par ses disciples, et avant faire contrôler vos pensées par les vidéos du 'Maître' auto-proclamé, puis finalement aspirer dans la secte au service du culte de cette personne, notez ceci. Caveat emptor (latin : acheteur, sois prudent, ndt) : Perdre sa tête, c'est la pire des choses. (Ne perdez pas vos facultés de réflexion et votre intelligence innée.) Ne soumettez jamais votre esprit, votre argent, votre temps, ni les rênes de votre vie, à aucun être humain ni à aucune incarnation d'un 'Maître Imparfait'.

Pour terminer, s'il vous êtes à la recherche de la paix et si vous envisagez une pratique de méditation, très bien - tant qu'il ne s'agit pas de devenir adepte d'un gourou ou d'une histoire de ce genre. Si la vérité est en vous, vous n'avez pas besoin d'aller la chercher chez quelqu'un. En ce qui concerne les soi-disant techniques de la 'Connaissance' (et maintenant des 'Clefs') qu'il est supposé révéler, vous pouvez les trouver gratuitement sur Internet et dans beaucoup d'ouvrages, sans qu'elles soient liées à une personne ou à une église ou à une secte. Allez voir la manière dont elles sont expliquées sur le site ex-premie.org, ou faites une recherche sur n'importe quel moteur de recherche (Altavista, Google ou Hotbot) en utilisant les mots-clefs méditation, kechari mudra ou kriya yoga par exemple. Absolument pas besoin de devenir adepte d'un gourou, de rejoindre une église, ni de dépenser un sou !

A Hawaï, il y un groupe chrétien qui dispose d'une chaîne de télévision : ils y diffusent ce programme baptisé 'Les Clefs de la Sagesse'. Une fois que vous êtes mordus, ils vous demandent de l'argent, bien sûr. C'est après avoir vu ça que je me suis demandé si ça n'est pas là que PR a trouvé cette nouvelle idée de 'Clef' - tout comme il a déjà emprunté certaines de ses idées sur la chaîne Discovery Channel.

Et si, après avoir lu ce qui précède, il se trouve encore quelqu'un d'assez insensé et crédule pour donner de l'argent à une personne qui va vous régurgiter ce genre d'ânerie, ou pour écouter ce type de platitudes indiennes éculées, quelqu'un qui voudrait se faire bourrer le crâne par 6 mois de vidéos sectaires, pour avoir enfin le droit d'apprendre des techniques de yoga universellement connues et détournées au profit d'une personne qui cherche à se faire valoir - afin de ramper toute sa vie, comme un petit chien obéissant, devant une personne manifestement faillible ….. j'espère que ça n'est pas le cas.

Mick

Suite à la publication de cet article sur le forum anglophone,
'Perspective' a fait l'additif suivant :

Il faut aussi inclure les dépenses effectuées par sa famille. Lorsque sa femme et ses enfants voyagent avec lui, ce qui est souvent le cas, ils ont aussi leurs chambres, et un domestique. Ils faut donc deux chambres pour les domestiques (Patrick Mckraken et un type Italien), une chambre pour sa secrétaire (Kathy Gliebe), des chambres pour au moins deux chauffeurs d'astreinte, une chambre pour la coordination du personnel de la suite de PR (As Tazi et son équipe de 4 personnes). Ils nettoient sa chambre avant son arrivée et pendant son séjour, étant donné que le personnel de l'hôtel n'est pas autorisé à le faire. Ils vont chercher les repas dans des restaurants, le conduisent, et lui obtiennent tout ce qu'il peut vouloir. Lorsque sa famille est là, il faut au moins deux voitures de plus. Il dispose d'une voiture de secours qui suit la sienne, avec deux personnes à l'intérieur. Il y a aussi sa sécurité, qui, en réalité, ne fait que s'assurer de la propreté de ses voitures et que celles-ci soient prêtes. (René et Ruben sont en général chargés de ça, et ils embauchent des bénévoles en cours de route. Peter Dawson et Steve Harrowel sont ses chauffeurs en Grande-Bretagne.) Il ne faut pas oublier le chien ! Ce qui veut dire qu'il ne peut loger que dans des suites disposant d'un balcon pour le toutou. Le chien l'accompagne dans sa voiture, il reste généralement dans les coulisses pour un câlin avant de partir. Il n'a pas pu venir en Grande-Bretagne les deux dernières années à cause de la quarantaine imposée aux chiens. Lorsque sa femme l'accompagne, sa maîtresse devient alors la photographe, et elle loge alors dans un autre hôtel. Elle ne peut pas non plus voyager dans le GV, elle prend les lignes commerciales en classe 'affaires'. Ce qui précède coûte à peu près 50.000 $ pour un événement de 4 jours, et la communauté concernée couvre ces dépenses via EV et des dons.

Et J-M Kahn a ajouté ce qui suit:

Tout ceci correspond à 100% avec tous les 'services particuliers' que j'ai pu avoir lorsque j'étais impliqué. J'ai participé à ces meetings de préparation, j'ai été dans certaines de ces suites où il logeait (même plusieurs fois lorsqu'il y était), j'ai été dans les coulisses en diverses occasions, etc. Je suis d'accord avec tout ceci et le confirme, et il n'y a rien de contraire à ce que j'ai pu observer pendant des lustres durant mes divers services à proximité de PR en de nombreuses occasions. Les nouvelles technologies (First Class) n'ont pas modifié ce scénario qui dure depuis des décennies. Pauvres premies …..

Après réflexion sur tout ceci - et ce à quoi j'ai participé, à mon niveau, pendant des décades, à préparer 'Sa' venue pendant des semaines et des mois, à envisager toutes les possibilités (si bien décrites dans l'essai de Mick), après avoir participé à des suites interminables de meetings, et des séries de réunions pour préparer les meetings qui précèdent - le processus est tellement bien décrit …..

Il s'agit d'ABUS ! L'excuse qui était toujours avancée, c'est que M est tellement occupé à faire tant de choses, c'est pour cette raison que ces tournées sont incertaines etc … vous avez tous entendu ce baratin. En réalité, M n'est pas occupé à quoi que ce soit de précis - si ce n'est à se distraire, à prendre du bon temps, et à dépenser les 'dons' qui lui sont envoyés. Peut-être qu'il lui est arrivé d'attendre un peu plus de fric pour être sûr de ne pas en perdre !

Je suis aussi convaincu que toutes les sociétés avec qui EV travaille (salles, hôtels etc), même si les responsables d'EV ne disent pas qui ils sont ni qui est le 'conférencier' - ces gens SAVENT de qui il s'agit ! Et devinez quoi ? Ils les font payer encore plus cher pour tout ce travail abusif. Je me souviens de cette conversation que j'ai eue une fois avec une des personnes responsable de l'organisation des événements ici. Nous discutions de cette difficulté qu'il y avait à faire tout ces préparatifs sans dire qui nous sommes. Elle admettait qu'il s'agissait d'une farce, et que tous ces gens savaient très bien qui était derrière toute cette affaire, qui était le 'conférencier' etc. Ne serait-ce que parce qu'il s'agissait à chaque fois des mêmes responsables d'EV ! Les responsables des grandes salles et des grands hôtels se connaissent très bien, et sont souvent en relation pour diverses occasions. Et devinez quoi ? Ca rend toute cette affaire très suspecte, ça attire l'attention des autorités (qui sont au courant de toutes les réunions importantes - c'est leur travail), et ça les fait avoir l'air de ce qu'ils sont : une secte assez bizarrement paranoïaque.

Toute personne faisant des tournées importantes dispose d'une équipe d'organisation sérieuse, les préparatifs sont faits bien à l'avance, et ils font en sorte que les participants potentiels disposeront d'assez de temps pour s'organiser afin d'y assister. Et ils essaieront de véhiculer la meilleure image possible. L'organisation de PR ne se soucie pas de ce que qui que ce soit peut penser de toute cette affaire !

Rawat n'essaie pas de faire des économies ou quoi que ce soit de qualité. L'argument ne tient pas : au lieu de passer un temps infini à faire un service inutile pendant des mois ou des années, les premies pourraient travailler davantage, gagner d'avantage d'argent, en donner même d'avantage à PR, et mieux organiser ses événements !!

Tout ce processus ne vise qu'à les occuper et à faire en sorte qu'ils soient impliqués - tout en les soumettant à des pressions psychologiques abusives et destructrices. Pauvres premies …. vraiment !!